តួនាទីរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង ៖
១.ការធ្វើផែនការៈ ការគិតពិចារណាលើហេតុផលដែលនៅក្នុងអង្គភាពដើម្បីធ្វើឲ្យសំរេចនូការអនុវត្តការងារទាំងឡាយរបស់
អង្គភាព។
២.ការបែងចែកៈ
ការដែលកំនត់នូវបញ្ហាឬការងារទាំងឡាយទៅតាមផ្នែកនីមួយដែលអង្គភាពបាបចាត់តាំង។
៣.ការត្រួតពិនិត្យៈ
ការដែលត្រួតការអនុវត្តទាំងឡាយឲ្យមានប្រសិទ្ធិភាព ដើម្បីសំរេចគោលដៅរបស់អង្គភាព។
៤.ការអនុវត្តន៏ៈ
ការប្រតិបត្តិនូវការងារទាំងឡាយដែលដាក់ឲ្យអនុវត្តដើម្បីប្រសិទ្ធិភាពជោតជ័យរបស់អង្គភាព។
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
0 comments:
Post a Comment